辦理流程 1、選擇級別：初次評估推薦CMMI3級，已通過CMMI3級且滿一年可申請4、5級評估； 2、確認評估計劃：根據企業用證計劃及評估師日程安排確定審核時間，一般評估周期3-5個月； 3、準備工作：確定評估項目并整理材料；再確定訪談人員，按角色進行培訓，直至完全滿足CMMI評估的要求； 4、正式評估：一般正式評估周期為5-7天，評估小組由主任評估師、ATM小組成員、翻譯組成，受訪談人員按角色依次參加訪談，評估結果將在評估后一天公布。 5、官網公示：評估完成后，一般4-8周，公示結果。

CMMI認證組織通常為企業、事業、科研機構等主體或下屬的研發部門，適用于信息傳輸、軟件和信息技術服務業等相關行業，包括：軟件開發、軟件外包、系統開發、系統集成、IC開發等。 認證CMMI對于企業來說，主要有以下幾點好處： 01規范軟件企業管理 規范企業開發流程，對企業軟件研發管理能力進行提升，軟件開發質量與進度，有效節約企業成本。 02投標高分項 提升企業投標優勢，擁有CMMI資質可參與省部及大型工程招標，是投標加分項。 03助力融資上市 作為國際通行標準，CMMI資質是企業進入國際市場通行證，對企業融資、上市有很一定幫助。 04享受國家政策補貼 鼓勵企業辦理CMMI認證，全國各地區均有不同幅度的政策補貼。如深圳高補貼50萬，惠州高補貼30萬，東莞高補貼50萬……

整體來說，導入CMMI有以下幾點益處： 1. 提高生產率 2. 降低錯誤率 3. 縮短開發周期 4. 提高對項目的控管能力，且適用于各種有軟件或系統開發維護操作的組織 這也是國際間許多重要的非外包項目單位，如微軟、花旗銀行等單位都積極投入流程改善的原因，所以CMMI并非只適用于標案或軟件外包的公司。 根據SEI在成熟度報告對于產業類型的分類，主要為下列三種，并各自包含數種服務類型： 服務類：商業服務、工程與管理服務、醫療業與其它服務。 制造類：工業機械與設備、運輸設備、電子與其它電力設備、器械與相關產品。 其它類：零售、批發、公共行政(含)、財務、保險與地產業、運輸、通訊、電力、瓦斯與衛生。 這三種產業類型在SEI成熟度報告中的分析，以服務類為多，共有98家（62%），其次是制造類，共有31家（20%），后則是其它類，共有29家 （18%）。進一步分析，服務類中是以工程與管理服務及商業服務為多，制造類則是以器械與相關產品為多，其它類是以公共行政（含）為多。

CMMI認證起源于CMM (Capability Maturity Model for software，軟件能力成熟度模型) 是美國部在1984年因當時該機構軟件項目委外開發時，無法評估軟件公司對軟件項目的承接及執行能力，故委托美國卡內基美隆大學 (Carnegie Mellon University) 的軟件工程學院 (Software Engineering Institute, SEI) 所進行的一項研究成果，試圖于軟件產業建立一套工程制度，使個人及組織在軟件開發上能有持續改善的依據，其目的是用來評估及改善軟件開發公司的軟件開發過 程及軟件開發能力，并且協助軟件持續改善軟件流程成熟架構及軟件質量，進而提升軟件開發項目及軟件開發公司的軟件開發管理能力，達成軟件開發的功能 正確、縮短開發周期、降低開發成本及確保質量等目標。CMM目前已成為許多大型軟件企業用于改善組織內部軟件工程所實行的軟件評估標準，CMM同樣陸續應 用系統工程及軟件采購方面，成為國際間認同且廣泛通用的一種軟件生產程序標準。由于CMM應用日漸廣泛，陸續開發出不同的CMM模型，包括：軟件能力成熟 度 (Software Capability Maturity Model, SW-CMM) 、系統工程能力成熟度模型 (Systems Engineering Capability Maturity Model, SE-CMM) 、集成產品開發能力成熟度模型 (Integrated Product Development Capability Maturity Model, IPD-CMM) 、人力資源管理能力成熟度模型 (People Capability Maturity Model, P-CMM) 等應用模型；且SEI于2000年12月公布能力成熟度集成模型 (Capability Maturity Model - Integrated, CMMI)，更進一步將能力成熟度模型整合，逐漸取代現行的CMM標準。

針對CMMI3級：
1、是做軟件開發的企業；
2、公司要有2－4個已完成的軟件開發的項目，一般是3個；
3、公司得有20人（含）以上，其中15人要懂得軟件開發技術；

CMMI認證的流程是什么呢？
CMMI認證包括以下三個階段：
1、準備階段：
2、評估階段；
3、取證階段。
針對準備階段：
1、簽訂合同；
2、召開項目啟動會：明確項目計劃及進度，明確需要收集的資料以及各相關責任人員的職責；
3、收集資料：主要包括管理文檔和技術文檔兩類；
4、官網注冊：在CMMI的網站完成注冊；
5、項目抽樣：官網注冊后，系統會隨機對項目進行抽樣，確定參與評估的項目以及人員；
6、做文檔資料，主要包括管理文檔和技術文檔兩類。