CMMI模型由一系列的PA（過程域）組成，這些PA構成了集成能力模型的核心，為企業提供了軟件工程、系統工程、集成產品及過程開發方面的過程改進框架和指南。主要有以下幾方面收益：

提和生產率。CMMI對研發過程設定質量控制點進行嚴格的質量檢查，提升產品的質量，減少了因質量問題減少的返工，從而提升了工作效率。據SEl統計，通過CMMI咨詢認證并切實實施CMMI管理模式的軟件公司對項目的估計與控制能力約提升40%-50%；生產率提高10%-20%，軟件產品出錯率下降超過1/3。

CMMI，全稱是“軟件能力成熟度模型集成”，是由美國部與卡內基梅隆大學下的軟件工程研究中心（SEI）以及美國工業協會共同開發的一套軟件能力成熟度評估標準體系。 這套體系主要用于指導軟件開發過程的改進和軟件開發能力的評估。通俗一點說，CMMI體系就是一套指南，做事的一般方法，改進質量的參考框架。 通過從業界收集的佳實踐進行分析，實現CMMI體系的過程就是改進的過程，終的目的就是為了幫助企業更好管理項目，在工期和預算的前提下，輸出的軟件。

每個組織都在面對那些他們無法控制的潛在災難性威脅，面對這些威脅，根本的途徑還是 采取措施降低其對組織的影響。“組織彈性”就是組織從新趨勢預計關鍵事態，從而不斷順 應變化并從中斷和破壞性事件中恢復的能力。

自2003年SEI(Software Engineering Institute/SEI, Carnegie Mellon University/CMU)發表CMMI開始，全球每年導入家數幾乎以倍數成長，顯示CMMI確為國際證實有助于流程改善的模型，甚至認為CMMI已經為軟件的質量及國際合作的基本要求。

國內信息軟件業者普遍為中小型機構，與國外動輒數千人的規模相比，無論在研發經費、人力資源、內部管理等，皆無法達到相對的水平，特別是內部流程與項 目的管理技術，需花費人力與成本才能累積，因此小型機構普遍較無定義良好的制度與做法，因此導入經國際業者廣泛采用的CMMI流程改善機制，將有助于短時 間內提升廠商自身的技術與管理能力，通過透明的項目監控作法與確實的度量分析，使得管理更具信心地掌握項目質量、時程與成本；奠定良好的營運管理機 制，便于了解相關營運活動的狀況以實時因應，并通過不斷的改善流程，除了使流程務實有效外，也將促進生產力的提升與營運成本的下降。通過不斷的改善流程， 除了使流程務實有效外，也將促進生產力的提升與營運成本的下降。

CMMI認證起源于CMM (Capability Maturity Model for software，軟件能力成熟度模型) 是美國部在1984年因當時該機構軟件項目委外開發時，無法評估軟件公司對軟件項目的承接及執行能力，故委托美國卡內基美隆大學 (Carnegie Mellon University) 的軟件工程學院 (Software Engineering Institute, SEI) 所進行的一項研究成果，試圖于軟件產業建立一套工程制度，使個人及組織在軟件開發上能有持續改善的依據，其目的是用來評估及改善軟件開發公司的軟件開發過 程及軟件開發能力，并且協助軟件持續改善軟件流程成熟架構及軟件質量，進而提升軟件開發項目及軟件開發公司的軟件開發管理能力，達成軟件開發的功能 正確、縮短開發周期、降低開發成本及確保質量等目標。CMM目前已成為許多大型軟件企業用于改善組織內部軟件工程所實行的軟件評估標準，CMM同樣陸續應 用系統工程及軟件采購方面，成為國際間認同且廣泛通用的一種軟件生產程序標準。由于CMM應用日漸廣泛，陸續開發出不同的CMM模型，包括：軟件能力成熟 度 (Software Capability Maturity Model, SW-CMM) 、系統工程能力成熟度模型 (Systems Engineering Capability Maturity Model, SE-CMM) 、集成產品開發能力成熟度模型 (Integrated Product Development Capability Maturity Model, IPD-CMM) 、人力資源管理能力成熟度模型 (People Capability Maturity Model, P-CMM) 等應用模型；且SEI于2000年12月公布能力成熟度集成模型 (Capability Maturity Model - Integrated, CMMI)，更進一步將能力成熟度模型整合，逐漸取代現行的CMM標準。

CMMI (Capability Maturity Model - Integrated, CMMI) 是SEI繼CMM成功開發的新修訂版本，目的在發展一個共通性的整合架構，以支持整合不同領域的特定能力成熟度模型及相關產品，并致力提供系統工程及 軟件工程的指導原則，期許在任何架構下的組織，都能促進其流程改善，CMMI不僅提高每別成熟度要求的門坎，同時擴充能力成熟度評估適用范圍，使得軟 件工程、系統工程的領域及集成性產品與流程開發的環境，都能運用CMMI為軟件開發過程提供持續改善的指導，對軟件生產力與質量的提升亦有顯著的實質 效益，并確保所有發展的產品，能與國際標準組織／國際電工(ISO／IEC) 15504軟件過程評估技術報告兼容并一致。

針對CMMI3級：
1、是做軟件開發的企業；
2、公司要有2－4個已完成的軟件開發的項目，一般是3個；
3、公司得有20人（含）以上，其中15人要懂得軟件開發技術；